10月12日到14日,集团公司到各企业召开三季度经济运行分析会,本次经济运行分析会,集团公司与企业运用问题导向工作方法,强化问题,淡化成绩,着重梳理企业当前制约效益提升的短板环节,针对分析总结出来的问题,区分由企业自身解决和由集团协调解决两个层面,由各层级相关部门和人员现场认领,要求规定时间予以解决,三季度经济运行分析会议的召开,必将大力助推四季度和全年任务目标的完成。
在鲁泰化学、金威热电等单位的经济运行分析会上,集团公司副总经理薛培华要求企业当前要做好"六个切实",一是切实调动好干部职工的积极性,二是切实防范经营风险,三是切实保障安全生产,四是切实抓好环保工作,五是切实抓好技改工作,六是切实加强生产和经营的结合。
会上,对集团公司三季度煤炭和化工产品价格持续增长、煤炭开采和氯碱化工两大板块盈利能力大幅度提升的良好局面,与会人员分析后认为此种局面主因受去产能和供给侧改革等政策助力影响,宏观经济企稳向好的基础并不牢固,社会融资规模和货币增速仍处于下行通道,煤炭产能过剩、经营困难态势并没有发生实质性改善。会议要求各企业清醒认识,要持续强化管理,防范风险,继续推进降本增效、提质增效、品牌创效的好经验好做法。
集团公司副总经济师强海龙、副总会计师王亚平、财务部、办公室、企管部、人力资源部、经营部、生产技术部、科技信息中心等部室负责人参加会议。企业班子成员、生产、机电、财务、劳资、审计、供应等部门负责人参加会议。