感受安全的"温度"
——山东鲁泰控股集团强化安全工作纪实
今年一季度，山东鲁泰控股集团有限公司不断强化安全生产管理力度，以"33320"安全管理模式统揽全局，全面落实各级安全生产责任，安全管理举措有的放矢，安全管理活动丰富多彩，全年安全生产工作取得首季开门好，让记者充分感受到了该集团抓安全的"温度"。
安全活动"热"潮涌动
年初，该集团以"冬春百日安全竞赛活动"为统领，相继开展了一系列卓有成效的安全生产特色管理活动，取得了显著效果。在安全警示教育活动中，集团公司组织全员开展忆一次安全事故活动。各基层企业利用专题座谈会、班前班后会等时间组织职工回顾曾经发生在自己身边或曾经经历的违章或未遂事故，并剖析讲述，做到警钟长鸣。在区队车间规范化建设活动中，集团公司各企业专门成立了活动领导小组，结合企业实际，重点从安全生产责任、管理制度、"33320"安全管理模式执行、安全教育培训、文化建设、内部市场化等方面制定统一标准，目前，集团各企业所有区队车间各项制度台账健全规范。该集团还开展了以"推行‘33320’安全管理模式给我们带来的变化"为主题的征文活动，广大职工热情参与，各企业共收到征文528篇，择优评选报集团公司177篇。安全征文活动起到了群策群立、集思广益，共同促进集团公司安全生产的有益作用。与此同时，集团各企业也相继开展了安全生产专项活动，夯实了安全生产基础。如鹿洼煤矿、太平煤矿播放安全警示教育片等活动安全教育效果明显，一季度，该集团安全活动热潮涌动，安全生产氛围浓厚。
安全制度"冷"面无情
按照"33320"安全管理模式的要求，一季度，该集团职工共填写安全预想卡3600余张，预想不安全因素7300余条，针对每一项不安全因素制定了科学严谨的防范措施。通过执行"三预"管理，不安全因素得到超前预防、有效控制，大大减少了问题和隐患发生。在"三严"执行上，该集团开展各类安全检查活动17次，其中开展安全大检查3次，检查企业26家次，查出问题隐患265条，提出建议18条，整改率100%；对违章人员进行严格处罚，绝不姑息，同时制定下发了《山东鲁泰控股集团有限公司机关和所属企业领导人员安全管理问责办法》，对没有形成事故但已经构成问题隐患的行为进行处罚，进一步完善了安全生产责任考核体系，填补了责任追究空挡区。在"三重"工作中，今年表彰安全生产标兵8名，评选安全之星员工共725名；各单位奖励安全之星、安全标兵等共计800余人。通过重奖，让优秀员工得到了实惠，激发了职工争当安全先进的积极性。该集团还建立了双向激励机制，明星区队、明星班组、明星员工、A级班组、精品车间等正向评比活动丰富多彩，员工对待安全的态度向好，实现了"要我安全"向"我要安全"的转变。通过"三违"查处、末位淘汰、行政追责等制度，鞭策安全后进单位或员工，起到了显著效果。
安全关爱"温"暖人心
为确保职工生命财产安全，提高职工的自我保护意识，鲁泰控股集团坚持以人为本的管理理念，通过宣传人与企业的同体关系，互惠互利关系，体现企业对职工的爱护，提高职工的自主安全意识。该集团从关心职工的身心健康入手，真正把这一暖人心的工作做实做细。定期为职工组织全面健康检查，并根据查体结果建立健全职工健康查体档案，存档保存，为职工的身体健康提供保障。扎实开展形势任务教育，定期召开心专题畅谈会，进行"阳光心态"教育。各级领导干部深入基层一线调研，解疑释惑，进行安全心理健康指导。集团基层各企业党群部门充分利用QQ群、微信群等创新形式与职工开展灵活多样的交流，了解职工思想状况，帮助他们解决困难，安心工作。"两节"期间，集团公司各级相关部门加强了"送温暖"活动力度。集团公司领导班子成员分头慰问困难职工，给他们带去了集团的关爱和新春的祝福。在井口、车间、区队，各基层企业女工委开展送"平安符"、送安全知识到岗位等活动，让职工时时感受到女工及家属的关心和期望，提升了服务质量。 该集团还进一步加强基层企业"两堂一舍"管理，进行职工满意度测评，提升服务质量。同时对职工通勤班车进行改革，开展社会化运营，增加线路和站点，不断满足职工上下班通勤需求，为职工后勤做好保障。鲁泰控股集团安全关爱工程，为企业安全、稳定、健康发展奠定了坚实的基础。
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