6月29日下午，集团公司在办公楼1613会议室召开2017年三季度安全工作会议，副总经理关延忠出席会议并讲话，安全监察局局长邵国华主持会议。
关延忠首先总结回顾了集团公司上半年安全生产工作开展情况，深入分析了当前面临的安全形势和问题。指出，今年以来，集团公司各级各部门按照年初确定的工作思路，狠抓各项工作措施落实，确保了集团公司安全生产形势持续稳定。要求各级各部门要戒骄戒躁，牢固树立"从零开始、向零奋斗"的理念，时刻警惕警醒，认清当前安全生产面临的形势和问题，进一步认清担负的政治责任和政治使命，坚决克服松懈麻痹思想、侥幸心理和厌战情绪，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，真正把安全生产抓紧抓实，全力做好安全生产工作，确保不出事故。
关延忠在安排部署三季度安全生产工作时强调，党的十九大将在下半年召开，确保这一时期的安全稳定，是一项重大政治任务；能不能抓好这一时期的安全生产工作，是一项重大政治考验。同时指出，据气象部门预测，今年雨季将于7月初开始，9月上旬结束，期间在气候变暖背景下，出现极涝等极端天气气候事件的概率较大，防洪防汛任务艰巨。要充分九个方面的工作：
一是深刻汲取近期发生的各类事故教训。要持续放大"安全生产月"活动效应，通过强化案例分析、事故警示通报等方式，开展形式多样的警示教育活动。
二是深入开展安全专题活动。7月份开展职业卫生健康管理月活动,全面贯彻《职业病防治法》，开展职业病防治宣传活动，建立完善职业病各项规章制度，全面提升职业病防治工作水平。开展雨季安全生产专项整治行动,以"防范事故、安全度汛"为主要内容，突出雨季"三防"、夏季"四防"、"一通三防"、防治水等重点专业和区域，全面开展安全生产专项整治工作。
三是认真抓好汛期安全生产。要立足于防大汛、抗大灾，切实提高警惕，严加防范。做到水害隐患排查治理到位、雨季"三防"和夏季"四防"到位、应急值守到位。
四是深入开展安全攻坚治理。以隐患排查治理"大快严"行动为统领，组织实施安全攻坚治理行动。开展安全攻坚治理检查活动。各企业每周组织开展一次全面彻底的安全自查，集团公司包保人员每旬到包保企业督导检查一次，对安全没保障、安全不放心的单位，要坚决责令停产整顿。
五是继续做好全面"体检"专项工作。要按照全省煤矿安全"体检"工作要求，分级分工做好全面"体检"各项工作。加快对山东煤监局体检中存在问题的整改，对没整改完成的进行跟踪督导，对整改进度慢的单位或个人进行通报。非煤企业要认真借鉴煤矿"体检"的经验，组织开展全面"体检"工作。
六是加快推进双重预防机制建设。要求各企业要摒弃观望、等靠思想，对双重预防机制建设进行重新规划部署。今年11月底前，全部建立完成安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
七是全面总结完善"33320"安全管理模式。对"33320"安全管理模式进行全面总结，重点查找在执行落实中存在的问题和不足，制定改进措施。根据国家、省市的新形势、新规定，调整优化"33320"安全管理模式内容，进一步丰富安全管理模式内涵。
八是加强托管项目安全管理体系建设。要求陕西鲁泰和宁夏鲁泰要在当前安全管理体系的基础上进一步完善。
九是全面抓好重点工作。太平煤矿8311工作面和6F303工作面全部是采空区回采，要加强预测预报工作，制定安全生产技术措施，切实抓好顶板、火灾、有害气体等防治工作。鹿洼煤矿要做好4304（1）工作面向4301（2）工作面转换期间的安全管理工作，加强2306工作面回采期间的观测监控，确保工作面回采期间安全。陕西鲁泰要切实做好百吉项目部511工作面延面、缩面等重点工程，突出对关键环节的监督。同时，汛期来临，要认真排查地面裂隙，及时回填，严防地表水引起的水害事故。宁夏鲁泰要加强两项目部顶板支护管理，积极探索新工艺、新方法，提高顶板支护效果。加强员工教育，积极引导，确保员工队伍稳定。鲁泰化学要集中人员力量，全面做好PVC填平补齐项目施工期间的安全监管，加强防爆区、重大危险源等区域的管理，确保安全稳定。金威热电要重点抓好升级改造项目安全管理，严把资质关，合理调配人员，保证安全监管到位，确保安全生产。金威水泥要在二季度建立安全管理体系的基础上，进一步完善，对各项管理制度进行调整优化。要以精准培训为主要手段，干什么学什么，让员工尽快熟练掌握工艺运行参数和本岗位操作流程；按照本行业安全生产标准化建设标准，加大现场整改力度，9月底前，力争达到安全生产标准化建设标准，并积极组织安全生产标准化申报工作。鲁泰物流要加强码头、船舶、车辆等管理，充分做好船舶、码头设施设备的维护与保养，加大码头防洪堤巡查，防止发生事故。
会议开始，组织观看了安全警示教育片《生死之间》；各企业汇报了上半年安全生产工作开展情况及三季度工作计划。
集团机关副总工程师及安全生产部室全体人员，各企业分管安全负责人、安全管理部门负责人共28人参加会议。
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